Szkolenie: Szybciej realizuj właściwe projekty dzięki Teorii Ograniczeń (TOC)

REJESTRACJA: www.branas.com.pl/kontakt/zapisz-sie-na-szkolenie-szybciej-realizuj-wlasciwe-projekty-dzieki-teorii-ograniczen/

Miejsce szkolenia:
interaktywne szkolenie online

Osoba prowadząca szkolenie: Jacek Branas

Grupa docelowa: osoby zainteresowane wykorzystaniem Teorii Ograniczeń (TOC) w zarządzaniu projektami

Cena szkolenia: 250 PLN/netto (do ceny należy doliczyć 23% VAT)

Czas trwania:
6 godzin szkoleniowych + przerwy

Cel szkolenia:
praktyczne zapoznanie z narzędziami zarządzania projektami w oparciu o koncepcję Teorii Ograniczeń (TOC) oraz przekazanie wskazówek dotyczących ich implementacji w środowisku pracy

Metodologia szkolenia:
wstęp teoretyczny, case studies, ćwiczenia indywidualne

Poziom szkolenia:
podstawowy

Kontakt w sprawie szkolenia: szkolenia@polskiprzemysl.com.pl

Ramowy program szkolenia:

Tradycyjne zarządzanie projektami
– Dlaczego podejście Ścieżki Krytycznej nie sprawdza się
– Podejście systemowe
Ćwiczenie – Jaką rolę pełnią projekty w Twojej firmie?
– Paradygmaty w zarządzaniu projektami
– Wielozadaniowość – dobra czy zła?
Ćwiczenie – Jak dobrze sobie radzisz z wielozadaniowością?
– Paradygmaty w zarządzaniu projektami
– Prawo Parkinsona
– Syndrom Studenta

System Łańcucha Krytycznego

Rola buforów w zarządzaniu projektami

Zespół projektowy

Karta projektu

Projekt wdrożenia zarządzania projektami CCPM
– Cele i zadania projektu
– Zespół projektowy

Podsumowanie