Trener, coach i konsultant. Ekspert TOC i Lean.
Specjalizuje się w szkoleniu skutecznych metod zarządzania firmą, których mierzalne rezultaty są szybko osiągalne. Pomaga w ich późniejszym wdrażaniu.
Analizując istniejącą rzeczywistość firmy pomaga znaleźć kluczowe problemy i je usunąć. Znajduje ograniczenia w działalności firm (wewnętrzne i zewnętrzne) i pomaga je usuwać lub minimalizować. Tworzy rozwiązania obejmujące zarządzanie produkcją, dystrybucją, sprzedażą, projektami oraz pomaga we wdrażaniu zmian.
W latach 2001 – 2004 przeprowadzał restrukturyzację firmy usługowo – remontowej z branży maszynowej. W wyniku restrukturyzacji firma stworzyła nowy zakres działalności i stała się również wytwórcą maszyn i urządzeń do produkcji farmaceutycznej.
W roku 2009 przeprowadzał restrukturyzację wydawcy gier video – jednej z największych firm tej branży w Polsce.
W latach 2010 – 2011 dokonał ponownego otwarcia obiektu hotelowego w standardzie 5*.
W latach 2011 - 2012 jako Interim Manager prowadził proces restrukturyzacji firmy produkcyjnej z branży spożywczej.
W latach 2013 – 2014 przeprowadzał restrukturyzację jednego z PKS’ów.
W roku 2016 dokonał transformacji firmy produkcyjno-handlowej w turkusową (45 zatrudnionych osób) - polski lider w swojej branży.
W latach 2017 – 2018 jako konsultant pomagał w usprawnieniu wydziału precyzyjne obróbki huty stali – osiągnięta poprawa efektywności w ciągu 8 miesięcy: 81%.
W roku 2019 jako konsultant wdrażał kompleksowe zarządzanie projektami w firmie z branży meblowej.
W latach 2019 – 2020 uczestniczy we wdrażaniu innowacyjnej metody zarządzania zapasami w punktach sprzedaży, która zwiększa dostępność towaru i jednocześnie ogranicza stany magazynowe w całym łańcuchu dostaw.
Korzystając ze strony wyrażasz zgodę na wykorzystywanie plików cookies, w zakresie odpowiadającym konfiguracji Twojej przeglądarki.
Dowiedz się więcej.