Toyota Change Management, czyli jak skutecznie wdrożyć zmiany w organizacji

Szybko zmieniające się warunki zarządzania organizacjami wymagają ciągłych i często szybkich zmian. Toyota  jest liderem nie tylko w przekuwaniu problemów w rozwiązania, ale nawet dążenia do doskonałości poprzez ciągłe doskonalenie procesów.

Dlatego właśnie zapraszamy do wyjątkowego wydarzenia, jakim jest szkolenie “Toyota Change Management” składającego się z czterech części.

• W pierwszej dostaniesz dawkę wiedzy od doświadczonych praktyków. Opowiemy o głównych przeszkodach we wdrażaniu zmian w organizacjach,  narzędziach systemu produkcyjnego Toyoty (TPS), które zobaczymy podczas zwiedzania fabryki, wyjątkowej kulturze kaizen, omówimy jak zachęcać pracowników do zgłaszania i wdrażania usprawnień oraz jak skutecznie wdrożyć narzędzia i kulturę lean management.

• Część druga to warsztat, gdzie zaprojektujesz plan wdrożenia realnej zmiany dla swojej organizacji.

• Część trzecia. Następnie przejdziemy do networkingu – znakomitej okazji do poznania innych osób zmagających się z podobnymi wyzwaniami, ale w innych organizacjach. Te kontakty zostaną już na zawsze!

• Część czwarta naszego wydarzenia to wizyta benchmarkingowa w jednym z zakładów produkcyjnych Toyoty – fabryce w Jelczu-Laskowicach. Będziesz mieć okazję do zobaczenia w naturalnych warunkach funkcjonowania Systemu Produkcyjnego Toyoty, który od lat ‘80 uznawany jest za najdoskonalszy system produkcyjny na świecie.

W ramach wizyty zaplanowane jest też dodatkowe szkolenie z systemu sugestii pracowniczych w modelu Toyoty.

Dla kogo jest nasza propozycja? 

Dla każdego, kto jest zainteresowany ciągłym doskonaleniem organizacji, zarówno tych początkujących, jak i bardziej doświadczonych. Jak mawia Jacek Walkiewicz – podróże kształcą, ale tylko ludzi wykształconych. W naszym podejściu wykształcimy Cię z TPS podczas szkolenia i warsztatu, aby dzień spędzony w Toyocie był jak najlepiej wykorzystany.

Wartością dodaną naszych wyjazdów jest niewątpliwie wymiana doświadczeń i nawiązywanie relacji biznesowych, co będzie możliwe podczas zaplanowanej kolacji.

Dodatkowo, każdy z uczestników otrzyma możliwość konsultacji swoich projektów podczas wdrażania ich w życie.

Do zobaczenia w maju!

Jakość nie wynika z kontroli, ale z doskonalenia procesu
Out Of The Crisis (1982) W. E. Deming

Program szkolenia :

18 czerwca 2024

12.00 – przyjazd do Hotelu  Antonio Conference ***

Obiekt położony w Skarbimierzu -Osiedle (Specjalna Strefa Ekonomiczna) w bezpośrednim sąsiedztwie zabytkowego Brzegu. Położenie hotelu zapewnia Gościom spokój, a dzięki dogodnej lokalizacji szybki dojazd z autostrady A4. 

12.12 – 13.13 Lunch 

13.13 Rozpoczęcie szkolenia i zapoznanie uczestników

[szkolenie będzie prowadzone przez Jana M. Janiszewskiego, Marka Krasińskiego oraz Michała Wolaka] 

13.33 Moduł I – część wykładowa

• 5 głównych przeszkód we wdrażaniu zmian w organizacji
• Wprowadzanie zmian w organizacji wg zasady Toyoty  
• Narzędzia lean management, które zobaczymy w fabryce Toyoty
• Kultura Kaizen jako podstawa ciągłego doskonalenia
• Bariery implementacji koncepcji lean management w organizacji
• Jak przekonać pracowników do zmian w kierunku ciągłego doskonalenia?
• Skuteczny plan wdrożenia ciągłego doskonalenia w organizacji na podstawie doświadczeń 

15.15 Networking kawowy

15.33 Moduł II – część warsztatowa

• Rola zespołu ciągłego doskonalenia w rozwoju organizacji (CI Team)
• Czym powinien charakteryzować się zespół ciągłego doskonalenia?
• Jak dobrać pracowników tworzących zespół wdrożeniowy?
• Opracowanie planu pracy CI Team w przedsiębiorstwie
• Prezentacja planów przez uczestników

18.33 Podsumowanie szkolenia

19.19 Wspólna kolacja połączona z wymianą doświadczeń

19 czerwca 2024

07.00 – 9.00 – śniadanie w hotelu

9.09 – wyjazd do fabryki 

9.49 – przyjazd do fabryki Toyota Motor Manufacturing Poland Sp. z o.o. ul. Japońska 6, 55-220 Jelcz-Laskowice

10.00 – Prezentacja zakładu oraz omówienie strategii rozwoju Toyoty

10.40 – Zwiedzanie hal produkcyjnych (proces produkcji odlewów oraz silników)

12.00 – Szkolenie: „Szkolenie Kaizen – system motywacji i promocji Kaizenów”

12.44– Sesja pytań i odpowiedzi

13.13 – Lunch

14.14 – Zakończenie szkolenia i rozdanie certyfikatów

Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu?

• Zobaczysz narzędzia lean management w praktyce
• Dowiesz się jak motywować pracowników do usprawniania procesów
• Poznasz porażki innych firm w drodze do ciągłego doskonalenia , co pozwoli Ci ich uniknąć
• Podniesiesz swój profesjonalizm
• Dostaniesz dodatkowe godziny konsultacji projektów wdrażanych w Twojej firmie

Koszt uczestnictwa: 2550 PLN netto

Dopłata do noclegu w pokoju 1- osobowym: 120  PLN netto

Cena zawiera:

• Udział w szkoleniach dla jednej osoby
• Zwiedzanie fabryki Toyota zgodnie z programem
• Nocleg (18/19 czerwca 2024 r.) w pokoju 2- osobowym w Hotelu Antonio Conference *** ul. Motoryzacyjna 2, 49-318 Skarbimierz-Osiedle
• Ubezpieczenie
• Wyżywienie zgodnie z programem
• Certyfikat z odbytych warsztatów
• Możliwość konsultacji wypracowanych projektów (2 godziny)

Jeżeli potrzebują Państwo transportu z Wrocławia prosimy o kontakt !

➡️ Zapisy na szkolenie pod adresem: wyjazdy@leanaction.pl

➡️ Link do zapisów: https://forms.gle/U6e7jXzQrYXg7EkR9

➡️ Więcej informacji na temat wyjazdu udzieli Michał Wolak (+48 606 267 800)