Orlen przeznaczy 350 do 380 mld zł na inwestycje do 2035 roku

Grupa ORLEN zaprezentowała strategię rozwoju do 2035 roku, zakładającą inwestycje o wartości od 350 do 380 mld zł. Założenia obejmują zwiększenie wydobycia gazu ziemnego, budowę czterech morskich farm wiatrowych, rozwój wielkoskalowych magazynów energii oraz realizację co najmniej dwóch Małych Reaktorów Modułowych (SMR).

Jak podkreślił prezes ORLEN, Ireneusz Fąfara, „naszym nadrzędnym celem jest zapewnienie bezpieczeństwa energetycznego Polsce i regionowi. W obliczu wyzwań, takich jak wojna za naszą wschodnią granicą, nie chodzi jedynie o zyski akcjonariuszy, ale o odpowiedzialność za przyszłość kraju”. Nowa strategia Orlenu, zatytułowana „Energia jutra zaczyna się dziś”, skupia się na transformacji energetycznej i modernizacji sektora.

Do 2035 roku ORLEN planuje:

• Rozwój OZE: zwiększenie mocy zainstalowanej w OZE z 1,3 GW do 12,8 GW.
• Magazynowanie energii: budowa wielkoskalowych magazynów energii o łącznej pojemności 1,4 GW.
• Gaz: dostarczenie do 27 mld m³ gazu rocznie, głównie z Norwegii i Ameryki Północnej.

Strategia została podzielona na cztery segmenty operacyjne.

Segment Upstream & Supply
Główne założenia do 2035 roku:

• Zwiększenie wydobycia gazu ziemnego z 9,1 do 12 mld m³ rocznie.
• Rozbudowa portfela LNG, z kontraktami rocznymi sięgającymi 15 mld m³.
• Rozwój technologii wychwytu, transportu i magazynowania 4 mln ton CO2.

Segment Downstream
Najważniejsze cele:

• Wzrost udziału energii odnawialnej w miksie paliwowym do ponad 25%.
• Wykorzystanie 210 tys. ton wodoru odnawialnego w procesach rafineryjnych.
• Rozwój recyklingu – zwiększenie zdolności przetwórczych z 40 do 250 tys. ton rocznie.

Segment Energy
Planowane działania obejmują:

• Zwiększenie mocy zainstalowanej w energetyce odnawialnej do 12,8 GW.
• Rozwój instalacji gazowych (CCGT) z obecnych 1,8 GW do 4,3 GW.
• Wprowadzenie technologii SMR o łącznej mocy 0,6 GW.
• Inwestycje o wartości ponad 60 mld zł w sieci dystrybucji energii i gazu.

Segment Consumers & Products
Cele na najbliższą dekadę:

• Rozwój sieci ultraszybkich ładowarek do samochodów elektrycznych – 5,8 tys. nowych punktów.
• Zwiększenie udziału w rynku energii dla pojazdów elektrycznych do 33%.
• Podwojenie liczby użytkowników programu VITAY do 10 mln osób.

Strategia opiera się na czterech filarach: maksymalizacji wartości, odpowiedzialnych inwestycjach, stabilnych zwrotach oraz odpowiedzialnym zarządzaniu kapitałem. Podstawą tych działań są zasady ładu korporacyjnego, transformacja energetyczna oraz dekarbonizacja aktywów.

„Widzimy ogromny potencjał gazu jako paliwa przejściowego w procesie dekarbonizacji. Choć emisyjne, jego wykorzystanie stanowi kluczowy element redukcji emisji w porównaniu z węglem” – dodał prezes Fąfara.

Ikona wpisu / Fot. PAP / M.Kmieciński