
Lean Management w firmach produkcyjnych to metodologia optymalizująca procesy poprzez eliminację wszelkich czynności, które nie generują wartości dodanej. Jej podstawą jest systematyczne identyfikowanie i usuwanie marnotrawstwa (z japońskiego: muda), do którego zaliczają się nadprodukcja, zbędny transport, magazynowanie, wady produkcyjne, zbędny ruch pracowników oraz nadmierne przetwarzanie.
Najważniejsze techniki Lean stosowane w środowisku produkcyjnym obejmują m.in. mapowanie strumienia wartości (VSM), metodę Just-In-Time (JIT), system Kanban oraz standaryzację pracy. Skuteczna implementacja Lean Management przekłada się na poprawę wydajności, skrócenie cyklów produkcyjnych, zmniejszenie kosztów operacyjnych oraz wzrost jakości produktów, co znacząco wpływa na konkurencyjność przedsiębiorstwa na rynku. Ważnym elementem tej koncepcji jest także ciągłe doskonalenie (kaizen), które angażuje wszystkich pracowników w stałe podnoszenie efektywności procesów produkcyjnych.