Certyfikowany Audytor Lean w Magazynie i Intralogistyce

22 października, Wrocław
Certyfikowany Audytor Lean w Magazynie i Intralogistyce
Organizator: Langas Group
Wydarzeniu Patronuje Polski Przemysł

Program

LEAN MANAGEMENT W MAGAZYNIE:

  • Dlaczego w procesach magazynowy i/lub logistycznych można oraz  trzeba wdrażać kulturę Lean?
  • Jakie korzyści odniesiemy wdrażając założenia Lean w w/w procesach?
  • Eliminacja marnotrawstwa w procesach magazynowych z wykorzystaniem narzędzi lean management.
  • Standaryzacja pracy i wdrażanie 5S w obszarze transportu i magazynów.
  • Dostawy JIT (Just In Time) i JIS (Just In Seguence) w transporcie wewnętrznym i zewnętrznym.
  • Zastosowanie supermarketów w magazynie.

„WALIZKA NARZĘDZIOWA LEAN” W INTRALOGISTYCE:

  • Mierzenie, standaryzacja oraz optymalizacja pracy w intralogistyce
  • Narzędzia rozwiązywania problemów
  • Wyznaczanie kluczowych wskaźników w intralogistyce: inwentaryzacja cykliczna (IRA), produktywność (LP) oraz przestoje (break downs)

AUDYTOR JAKO LIDER KAIZEN

  • Zasady audytowania doskonałości w procesach magazynowych i/lub logistycznych.
  • Jak poprawnie zdefiniować audyt ?
  • Jakie są zasady  audytowania w odniesieniu do audytora?
  • Jakie są zasady audytowania w odniesieniu do procesu audytu.
  • Metodyka i technika skutecznego audytowania.
  • Jakie są wymagania, którym powinni odpowiadać audytorzy?
  • Wiedza i umiejętności audytorów – sposoby pozyskiwania, edukacja i ciągłe doskonalenie.

 

MIERZENIE EFEKTYWNOŚCI ORAZ AUDYT

  • Jak audytować i o co pytać w obszarze/procesie Rozładunku Materiału.
  • Jak audytować i o co pytać w obszarze/procesie Sprawdzania.
  • Jak audytować i o co pytać w obszarze/procesie Lokowania.
  • Jak audytować i o co pytać w obszarze/procesie Magazynowania i Inwentaryzacji.
  • Jak audytować i o co pytać w obszarze/procesie Pobrania.
  • Jak audytować i o co pytać w obszarze/procesie Dostawy do Klienta.

PODSUMOWANIE AUDYTU

  • Radar doskonałości oraz interpretowanie wyniku.
  • Wskazywanie obszarów do doskonalenia.
  • Activity Based Costing – parowanie wyniku audytu z doskonałością kosztową.