Benchmark Tour: Toyota Wałbrzych – u źródła Systemu Produkcyjnego Toyoty (TPS)

System Produkcyjny Toyoty, nazywany czasami systemem kanban lub just-in-time, jest przedmiotem powszechnego zainteresowania w przedsiębiorstwach na całym świecie. Uczą się o nim i wdrażają, analitycy i menadżerowie, bez względu na wielkość firmy i branżę.

Najważniejszym założenie systemu Toyoty (TPS) jest dążenie do zwiększenia wydajności przez nieustanną i staranną eliminacje marnotrawstwa.
Szkolenie przygotowane przez Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu wspólnie z Instytutem Badań nad Lean Management ma na celu praktyczne zapoznanie uczestników z Systemem Produkcyjnym Toyoty oraz z funkcjonowaniem programu sugestii pracowniczych (kaizen).

Podczas szkolenia uczestnicy:
• zwiedzą fabrykę Toyoty w Wałbrzychu i zaobserwują wdrożone rozwiązania lean management,
• wezmą udział w szkoleniu z systemu motywacji i promocji kaizenów,
• będą mogli wymienić się wiedzą i zgłębić temat podczas planowanej dyskusji z pracownikami fabryki,
• skonfrontują zdobytą dotychczas wiedzę z praktyką.

Ramowy program szkolenia
8.15 wyjazd autokarem z Wrocławia (Hotel IBIS Centrum)
9.50 przyjazd do fabryki Toyota Motor Manufacturing Poland Sp. z o.o. ul. Uczniowska 26, 58-306 Wałbrzych
10.00 – Prezentacja zakładu i zasady BHP
10.30 – Benchmark – zwiedzanie hal produkcyjnych (elementy systemu produkcyjnego Toyoty, proces produkcji skrzyń biegów)
11.45 – Sesja pytań i odpowiedzi
12.30 – Lunch
13.30 – Szkolenie: działalność Kaizenowa, system motywacji i promocji Kaizenów
15.00 – Zakończenie szkolenia i rozdanie dyplomów
ok. 17.00 – przyjazd autokarem do Wrocławia

Kontakt w sprawie szkolenia:
Monika Stańczyk / monika.stanczyk@ue.wroc.pl
+48 71 36 80 452