FB ANTCZAK – generalny wykonawca obiektów mieszkaniowych i przemysłowych

FB ANTCZAK – generalny wykonawca obiektów mieszkaniowych i przemysłowych

06/03/2016

Firma FB Antczak to przedsiębiorstwo dewelopersko-budowlane, specjalizujące się w budowie wysokiej jakości mieszkań, obiektów biurowych, budynków użyteczności publicznej, a także hal przemysłowo-magazynowych. Do istotnych gałęzi działalności należy zaliczyć także produkcję betonu, który firma dostarcza dużym podmiotom na rynku.

FB Antczak ma na swoim koncie wiele projektów, a rok 2016 może być jednym z najbardziej pracowitych w jej historii.

Firma utrzymuje się na rynku od roku 1981, ale – jak wyjaśnia jej prezes Marek Antczak – nie ma żadnej sekretnej recepty czy sposobu na sukces w branży budowlanej: „Podstawą wszystkiego jest uczciwość. Od początku istnienia FB Antczak stawiamy na wysoką jakość i ukierunkowujemy swoje działania na klienta. Połączenie tych czynników sprawia, że nasi klienci są usatysfakcjonowani, mają o nas dobrą opinię, którą chętnie dzielą się z innymi, a jeśli w ich życiu nadchodzi etap zmiany – swoje kroki kierują w pierwszej kolejności do FB Antczak”. O prawdziwości tych słów mogą świadczyć liczne inwestycje, które firma obecnie realizuje.

Do największych z nich należy z całą pewnością rewitalizacja Fabryki Fortepianów i Pianin Calisia, nad którą właśnie rozpoczęto prace. Firma FB Antczak nabyła tę niszczejącą nieruchomość jesienią 2015 r. Obiekt ma się stać swoistym centrum biznesu, ze strefami biurowymi, hotelowymi i kulturalnymi, a także z przestrzenią do realizacji kameralnych wydarzeń kulturalnych z małą gastronomią oraz parkingami. Za wszystkie zmiany odpowiada właśnie FB Antczak. Partnerem części hotelowej została marka Hilton Worldwide. Dodatkowym wyzwaniem jest fakt, że obiekt znajduje się pod opieką konserwatora zabytków, dlatego każdy ruch musi być przemyślany i dobrze zaplanowany. A to zaledwie jeden z wielu projektów, którego realizacji podjęła się w ostatnim czasie firma FB Antczak.

Przedsiębiorstwo specjalizuje się również w projektach realizowanych w ramach generalnego wykonawstwa. Na zlecenie firmy Zetor Polska – producenta ciągników rolniczych – buduje halę magazynowo-serwisową wraz z powierzchnią biurową oraz infrastrukturą drogową w Kaliszu. Nowy obiekt zajmie powierzchnię 3840 m2, zakończenie prac planowane jest na drugi kwartał 2016 r. Z kolei dla Pratt & Whitney FB Antczak rozbudowuje dotychczasową siedzibę. Niedawno zakończyły się prace nad rynkiem rolno-spożywczym w Broniszach, gdzie specjaliści FB Antczak odpowiadali za kompleksową odbudowę zniszczonego obiektu OW–2 o powierzchni 7400 m2 oraz wykonanie robót naprawczych na hali o powierzchni 2600 m2, które nie uległy zniszczeniu w wyniku pożaru. „Taka mnogość inwestycji oraz różnorodność branż i lokalizacji świadczy o tym, że rynek budowalny docenia firmę FB Antczak jako generalnego wykonawcę – mówi Marek Antczak.

„Inwestorom zależy na rzetelności, terminowości oraz profesjonalizmie firm, z którymi współpracują, a to są nasze mocne strony”.

Firma realizuje również obiekty użyteczności publicznej, w tym roku są to Galeria Królewska w Sandomierzu i Galeria Tomasovia w Tomaszowie Mazowieckim. Pierwsza z nich, zgodnie z planami, ma być największym i najnowocześniejszym kompleksem handlowym w Sandomierzu. Całkowita powierzchnia obiektu to 14,6 tys. m2, z czego łączna powierzchnia najmu wyniesie blisko 5670 m2. Zgodnie z projektem przygotowanym przez biuro MWM Architekci sklepy i lokale usługowe będą zlokalizowane na dwóch poziomach. Na dachu galerii powstanie parking ze 155 miejscami postojowymi, stacją kontroli pojazdów oraz myjnią bezdotykową. Na uwagę zasługuje również sam projekt inwestycji, która kształtem przypominać będzie statek oceaniczny.

Z kolei w wypadku Galerii Tomasovia FB Antczak odpowiada za realizację drugiego i trzeciego etapu inwestycji. W ramach pierwszego etapu został wybudowany budynek o powierzchni 1,7 tys. m2, który od maja 2015 r. wynajmowany jest przez Lidl Polska. Na kolejnych etapach powstanie łącznie blisko 2,5 tys. m2 powierzchni użytkowej.

„Warto podkreślić, że oba obiekty będą docelowo najważniejszymi punktami handlowymi w tych miastach, co wiąże się z dużą odpowiedzialnością – mówi Marek Antczak. – Dodatkowo inwestycja w Sandomierzu ma dość długą historię – realizacji kompleksu podejmowało się już kilka firm, jednak żadnej z nich nie udało się doprowadzić sprawy do końca, co powodowało niezadowolenie sandomierzan. Nam udało się już zakończyć prace naziemne i rozpocząć realizację pierwszej kondygnacji, więc wszystko jest na dobrej drodze do sfinalizowania projektu. Myślę, że sukces obu inwestycji zależy w dużej mierze od doświadczenia FB Antczak. Firma ma wieloletnią praktykę w budowie różnorodnych obiektów przemysłowych, handlowych i użyteczności publicznej. Przedsiębiorstwo odpowiadało m.in. za budowę hotelu OSSA w Rawie Mazowieckiej oraz pierwszego zielonego biurowca na warszawskim Żoliborzu – Garden Plaza. Wspierało także inwestycję Galeria Amber w Kaliszu, gdzie dostarczało wysokiej jakości beton towarowy”.

Duże projekty, ogromne wyzwania

Firma FB Antczak ma w swoim portfolio także wiele ukończonych projektów, które dowodzą jej bogatego doświadczenia. Bardzo dużym przedsięwzięciem była realizacja obiektu na zlecenie przedsiębiorstwa Teknia Kalisz. Firma przenosiła swoją główną siedzibę z Kalisza do sąsiedniej gminy Gołuchów. Na jej potrzeby zrealizowano nowoczesny kompleks o powierzchni blisko 12 tys. m2. Największy budynek – hala produkcyjna – zajął obszar 9 tys. m2. Przeniesiono do niego linię technologiczną z wcześniejszej siedziby, a także rozbudowano ją o dodatkowe maszyny oraz suwnice i wiatę, służące do produkcji komponentów dla przemysłu motoryzacyjnego i metalowego. Przy hali produkcyjnej powstał dwukondygnacyjny budynek biurowy z recepcją i salami konferencyjnymi z widokiem na przestrzeń produkcyjną. Firma FB Antczak była także odpowiedzialna za realizację infrastruktury drogowej – dróg i parkingów.

fb-antczak-tresc2_PP_31

Inną ciekawą, a zarazem bardzo nietypową realizacją było generalne wykonawstwo Masztu Wolności na rondzie Zgrupowania AK „Radosław” w Warszawie – pomnika upamiętniającego powstanie warszawskie. Była to 60-metrowa konstrukcja w kształcie wrzeciona o ażurowej podstawie, zaprojektowana przez pr

acownię JSK Architekci. Na maszcie zawisła flaga o powierzchni 100 m2, a dookoła ustawiono tablice pamiątkowe w formie ławek. Jak wyjaśnia prezes Antczak, główną trudnością podczas realizacji tego projektu była lokalizacja, pomnik powstał bowiem na trawniku wewnątrz ronda, przez które przebiegało torowisko. W związku z tym firma odpowiadała także za przebudowę infrastruktury technicznej: słupów i sieci trakcyjnej oraz kanalizacji deszczowej odwadniającej tory tramwajowe.

Zapytany o najbardziej wymagający projekt w historii firmy, Marek Antczak bez wahania wymienia jednak Centrum Badawczo-Rozwojowe UTC Aerospace Systems we Wrocławiu. Obiekt zrealizowany na zlecenie amerykańskiej spółki UTC Aerospace Systems składa się z grupy połączonych ze sobą budynków kubaturowych: czterokondygnacyjnego biurowca, hali badań, hali testowej i łącznika. Powierzchnia zabudowy wynosi 2496,31 m2, a powierzchnia użytkowa to ponad 5,5 tys. m2. Prace budowlane na terenie inwestycji rozpoczęto w grudniu 2012 r., a już w lipcu 2014 r. obiekt został oddany do użytku. Na czym polegała trudność? „Przede wszystkim chodzi o wymagającą branżę – inżynieria lotnicza jest jedną z branż najbardziej zaawansowanych technologicznie, dlatego wymagała dostosowania obiektu do niestandardowych potrzeb. Ponadto budynek podlegał certyfikacji ekologicznej, która wymagała przemyślanych decyzji na każdym etapie realizacji” – wyjaśnia prezes FB Antczak.

Jak widać, spektrum działań przedsiębiorstwa jest ogromne. Prezesa firmy zapytaliśmy, która gałąź jej działalności jest najbardziej wymagająca. „W FB Antczak do każdej nowej realizacji, niezależnie od jej przeznaczenia, podchodzimy z jednakowym zaangażowaniem – mówi Marek Antczak. – Nigdy nie traktujemy projektów jako powielania schematów – zawsze jest to indywidualne podejście, dostosowane do potrzeb zleceniodawcy lub późniejszych użytkowników obiektu. Wydaje mi się, że ze wszystkich wymienionych nadal to budownictwo mieszkaniowe wymaga największej uwagi. Konkurencja, różnorodność dostępnej oferty, rosnące wymogi nabywców – to wszystko decyduje o złożoności tego typu realizacji. Rynek mieszkaniowy zmienia się najbardziej dynamicznie, dlatego ciągle należy myśleć perspektywicznie i być o krok przed innymi. Wysunięcie takiego wniosku zajęło mi kilka lat, jednak to właśnie inwestycje mieszkaniowe stanowią największą część naszych przedsięwzięć i to właśnie ten obszar wymaga od nas ciągłego doskonalenia się. Oczywiście zdarzają się także projekty komercyjne, wymagające od nas zdobycia dodatkowej wiedzy i jeszcze większej inwestycji czasowej niż zwykle. Takim przedsięwzięciem była realizacja wspomnianego już Centrum Badawczo-Rozwojowego UTC Aerospace Systems we Wrocławiu. Cały proces udało się przeprowadzić bezproblemowo, a teraz budynek sprawia nam same miłe niespodzianki – w czerwcu otrzymał ważny tytuł «Budowa Roku 2014», a z końcem 2015 r. dotarła do nas wspaniała wiadomość o przyznaniu mu złotego certyfikatu LEED. Trudno o lepsze uhonorowanie naszej pracy”.

fb-antczak-tresc3_PP_31

Ekologicznie z firmą FB Antczak

Certyfikat LEED to nie jedyne potwierdzenie, że firmie FB Antczak nieobca jest ekologia, został jej bowiem również przyznany certyfikat BREEAM za biurowiec na warszawskim Żoliborzu. Jak wyjaśnia prezes firmy: „Budownictwo ekologiczne od kilku lat wiedzie prym na polskim rynku nieruchomości komercyjnych. Certyfikowane budynki cieszą się coraz większym zainteresowaniem potencjalnych najemców i inwestorów, co przekłada się na lepsze wskaźniki cen najmu i wynajętej powierzchni. Sam proces certyfikacji to jednak spore wyzwanie zarówno dla inwestora, jak i projektantów oraz realizatorów. W przypadku certyfikacji BREEAM najważniejszymi aspektami są z jednej strony oszczędność energii i wody w budynku, z drugiej zaś oferowane przez budynek komfort i bezpieczeństwo jego użytkowników. Oczywiście jako system wielokryterialny BREEAM bierze pod uwagę wiele różnych czynników, ale dwa powyższe są kluczowe. Warto zauważyć, że są to kryteria często przeciwstawne, wymagające przemyślanych rozwiązań projektowych. Ogromna waga jest także przykładana do samego procesu budowy i zachowania kryteriów programu podczas realizacji. W przypadku obiektu Garden Plaza objawiało się to koniecznością przestrzegania norm w zakresie m.in. utylizacji i segregacji odpadów, odzyskiwania materiałów do powtórnego wbudowania (np. drewna, folii i gruzu) oraz ewidencji i oszczędności zużycia energii i wody podczas całego procesu budowy. System LEED jest bardzo zbliżony, z tym że dotyczy on amerykańskich wytycznych budowlanych, co wymagało od nas pewnego przewartościowania wiedzy, którą posiadamy i którą zazwyczaj się posługiwaliśmy”.

Inne kierunki działalności

Główny filar działalności przedsiębiorstwa FB Antczak od samego początku stanowi oferta deweloperska. Do najważniejszych realizacji FB Antczak w obszarze budownictwa mieszkaniowego należą inwestycje Panorama i Panorama Park w Kaliszu oraz projekt Słoneczne Osiedle w Ostrowie Wielkopolskim. Ponadto firma niedawno zakończyła pierwszy etap budowy luksusowego osiedla domków jednorodzinnych Siedem Klonów w Łodzi. W grudniu rozpoczęła się z kolei budowa dwóch nowych budynków na Słonecznym Osiedlu w Ostrowie Wielkopolskim.

Jak mówi prezes firmy, ostatnie dwa lata na rynku nieruchomości mieszkaniowych przyniosły stabilizację, która pozwoliła poczynić dalsze plany inwestycyjne. W związku z tym wiosną 2016 r. FB Antczak przystępuje do realizacji kilku nowych projektów, m.in. Osiedla Nowy Korczak i Panorama Park II w Kaliszu oraz projektu mieszkaniowego w Koninie.

Istotną gałęzią działalności firmy FB Antczak jest również produkcja betonu, który następnie dostarcza takim przedsiębiorstwom jak Budimex, Skanska, Bilfinger Berger Polska, Eiffage Polska Budownictwo i  Eurovia Polska. Jak się dowiedzieliśmy w firmie, stara się ona sukcesywnie rozwijać ten obszar działalności, jednakże na tę chwilę prezes umiejscowiłby ją w gronie kluczowych producentów działających na terenie południowej Wielkopolski: „Jest to ważne zarówno z perspektywy naszych inwestycji, jak i projektów realizowanych przez wymienionych kontrahentów. Podobnie jak w wypadku innych obszarów, staramy się zagwarantować najwyższą jakość i kompleksową obsługę klienta. Z tego powodu korzystamy z najlepszych kruszyw oferowanych nam przez kopalnię Rokitki, a wyprodukowany materiał dostarczamy do miejsca wybranego przez klienta”.

Co dalej?

Przy tak wielu udanych realizacjach na rynku polskim można by pomyśleć, że następnym krokiem będzie wejście na rynki zagraniczne. FB Antczak jednak nie ma tego w planach, za to w najbliższych latach chce się skupić na rozwijaniu portfolio lokalizacji swoich inwestycji – pierwszymi krokami ku temu są inwestycje w Łodzi oraz współpraca przy inwestycji Zielona Klecina we Wrocławiu.

„Jeśli chodzi o rynek mieszkaniowy, plany inwestycyjne FB Antczak na rok 2016 dotyczą głównie rozwoju propozycji dla bardziej zamożnych i wymagających klientów. Grupa ta zainteresowana jest zakupem większych, bardziej przestronnych lokali oraz domów jednorodzinnych z oferty deweloperskiej. Równolegle będziemy pracować nad rozwojem segmentu popularnego, mieszkań mniejszych, w dobrych lokalizacjach i po optymalnych cenach, który wciąż cieszy się sporym zainteresowaniem – mówi Marek Antczak. – Myśląc o rynku nieruchomości komercyjnych, z całą pewnością chcielibyśmy zdobywać doświadczenie w segmencie obiektów użyteczności publicznej. Mamy również odpowiednią wiedzę i zasoby do realizacji przedsięwzięć ekologicznych, dlatego z całą pewnością będziemy szukać projektów tego typu. Niewiele firm na rynku ma tak zróżnicowane doświadczenie, jak FB Antczak, dlatego naszym celem jest nie spoczywać na laurach i poszerzać swoje horyzonty” – kończy prezes FB Antczak.

O sytuacji w branży opowiada Marek Antczak

„Obserwując branżę deweloperską, z całą pewnością można wyciągnąć wniosek, że miewa ona wzloty i upadki. Ostatni kryzys był zdecydowanie najbardziej odczuwalny, jednak wydaje mi się, że mimo wszystko dobrze sobie poradziliśmy z tym problemem. Myślę, że to głównie za sprawą napędzenia koniunktury poprzez kupowanie, a nie trzymanie zamrożonych funduszy na kontach. Dzięki temu wiele firm przetrwało na rynku, a kiedy tylko pojawiły się sprzyjające warunki, ruszyły do przodu.

Po ostatnich trudnościach branża ponownie nabrała rozpędu – trudno tutaj co prawda mówić o boomie z lat 2010–2011, jednakże ostatnie 2–3 lata to okres prosperity dla deweloperów. Wiąże się to zarówno z niesłabnącym zapotrzebowaniem na lokale mieszkalne, jak i licznymi inwestycjami na rynku biurowym, magazynowym, hotelowym oraz modernizacją infrastruktury. Jeśli ta tendencja się utrzyma i Polska wciąż będzie atrakcyjnym miejscem dla zagranicznych inwestorów, a krajowa gospodarka nie dostanie zadyszki, to kolejne lata zapowiadają się równie dobrze.

Z dużą dozą niepokoju obserwuję natomiast różnorodne zmiany prawne, rosnące restrykcje dotyczące zasad udzielania kredytów oraz zbliżające się zakończenie programu Mieszkania dla Młodych. Kompilacja tych czynników może niejednokrotnie uniemożliwić wielu zainteresowanym zakup własnego lokum. Dalsze zaostrzanie tych regulacji może w przyszłości stanowić poważny problem dla branży budowlanej”.